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寻求 彭小东导师公开课- 总裁卓越行销力(总裁必修课)

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【授课对象】:企业管理班子(董事长、总裁 、CEO、营销副总裁、总经理、销售副总、营销总监、策划总监 、市场总监 、品牌总监、采购总监、人力资源总监、生产副总、人力总监和后备人才等)

【授课方式】:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。

【课程时长】:三天两夜

【课程时间】:2015.10.25-27

【课程地点】:上海

【主办单位】:行销力国际控股集团

【课程大纲】:

一、知己知彼:敌情大侦探

1、谁是你的敌人:分析战场、市场侦察分析

2、了解你的敌人:发展空间、竞争态势、对照自己

3、熟悉你的敌人:行业趋势、洞悉客户、了解自己

二、制定全战略 战胜并超越竞争对手

1、行销力进攻战

2、行销力游击战

3、行销力侧翼战

4、行销力防御战

5、行销力攻坚战

三、调配战术 赢得对手的尊重

1、积极防御战:全线布防、进攻自己、舍车保帅

2、消极防御战:深沟潜规则、壁垒定标准

3、进攻战:找缺点、改规则、住对门

4、游击战:细分、集中、渠道

5、侧翼战:模仿对手、寄生战术

6、阵地战:守住自己的革命根据地

四、建立弹药库 武装到牙齿

1、占心智:让消费者从“心”消费

2、高定位:定位定天下,失价失全局

3、造产品:科技为本,从制造到创造

4、争*一:品牌因*一而关注

5、取名字:营销从名字开始、好名字节省20%的广告费

6、找理由:贩卖主义,购买需要理由

7、编故事:营销因故事而传播

8、拜图腾:品牌因形象美丽

9、卖包装:包装是*低成本的广告

10、赢服务:销售赚取利润服务赢得口碑

五、海陆空公:传播四大战役

1、公关联动:防御公关、进攻公关、游击公关、侧翼公关

2、媒体推动:精准定向、星星之火

3、广告撬动:防御战、进攻战、游击战、侧翼战

4、公益感动:公益、事件、新闻;

六、人心之战:铸铁血军魂

1、团队氛围:经营不抱怨的团队

2、团队状态:自动自发的工作

3、团队业绩:经营团队业绩倍增

4、团队正能量:打造充满正能量的团队

5、团队效率:“心、脑、脚”提升效率

6、团队士气:“状态”-“观念”-“士气”都积极

七、临门一脚:胜在终端

1、促销奇袭:防御型促销、进攻型促销、侧翼型促销

2、陈列伏击:堆头生动、 理货出奇、导购精明

3.产品跟进:数量、质量、速度

八、清扫战场:不给敌人任何的喘息的机会

1、敌人的战场:失败的原因

2、自己的战场:成功的理由

【师资简介】 :彭小东导师

 
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